Motioner Sveriges Arkitekters stämma 2024

Styrelsen tackar för alla motioner som kommit in till stämman – det tyder på stort engagemang i Sveriges Arkitekter.

Sveriges Arkitekter är ett fackförbund och intresseorganisation för alla arkitekter och arkitektstudenter i Sverige. Idén med att hantera både fack-, intresse- och yrkesfrågor i en organisation är övertygelsen om att dessa frågor hänger ihop – det som är bra för arkitekterna i vår yrkesutövning är bra för arkitekturen.

Medlemmarna i Sveriges Arkitekter är alltid arkitekter oavsett om de är anställda, egenföretagare, beställare eller vad de nu jobbar med. Under ett yrkesliv kommer de flesta att arbeta i flera olika roller och förbundet ska vara relevant oavsett vilken arkitektroll man arbetar i.

Styrelsens uppfattning är att det har varit viktigt för arkitekterna att Sveriges Arkitekter har kunnat ta det helhetsansvaret för arkitekternas gemensamma frågor.

Samtidigt är det viktigt att alltid utveckla och pröva om organisationen fungerar på ett sätt som är den mest ändamålsenliga och relevanta för alla medlemmar. Under kommande verksamhetsperiod planerar styrelsen att se över demokratiorganisationen. Detta arbete kommer att utgå från vad vi vill åstadkomma. Styrelsen bifaller en rad motioner som handlar om hur förbundet är organiserat eftersom styrelsen anser att det är viktigt att Sveriges Arkitekter är relevant och utvecklas. Styrelsen kommer att behöva ta ett helhetsgrepp i utredningen och ska lyssna på medlemmars olika åsikter i dessa frågor.

Många av motionerna handlar om förbundets fackliga arbete. Det är förväntat i denna kris som vi just nu genomgår och då många medlemmar är utsatta. Under den gångna verksamhetsperioden har vi prioriterat medlemmarnas utsatta situation.

Stämman visade också solidaritet när man i februari beslutade om en avgiftshöjning för att säkra förbundets ekonomi samtidigt som vi har höga kostnader för inkomstförsäkringen. Kansliet har fortsatt kapa kostnader i verksamheten och dragit ned på ett antal tjänster samtidigt som arbetsbelastningen är mycket stor.

Styrelsen anser att det är mycket viktigt att förutom att hantera krisen se bortom den och in i framtiden och förbereda medlemmarna på en ny arbetsmarknad och nya arkitektroller. Därför kan ett framtidsarbete inte vänta. Vi kan också se omställningen och krisen som en möjlighet för arkitekterna om vi är beredda på att ta oss an nya arbetsuppgifter efter krisen.

Styrelsen vill hjälpa arkitekterna att ta kontrollen över framtiden. Styrelsen föreslår bifall till många av de motioner som handlar att initiera arbeten och utredningar kring Sveriges Arkitekters – och arkitekternas – framtid. Men styrelsen har också gjort en prioritering bland förslagen om verksamheten för att arbetet ska bli så realistiskt och verkningsfullt som möjligt. Även förbundets resurser är knappa och vi behöver hushålla med dem.

Samtliga motioner

  • 8.1 Fökortad arbetstid
  • 8.2 Aktion för kommunala medlemmars arbetsmiljö
  • 8.3 Synliggöra nyexaminerade arkitekter i arbetslöshetsstatistiken
  • 8.4 Årlig medarbetarenkät inom arkitektbranschen
  • 8.5 Öppen granskning av hur företag sköter sina uppsägningar och nyanställningar
  • 8.6 Förbättrad löneutveckling för arkitekter
  • 8.7 Slopande av de sifferlösa avtalen
  • 8.8 Uppdatering av handlingsplanen Vägen framåt
  • 8.9 Hållbarhetspolicy för förbundets egen klimatpåverkan
  • 8.10 Fackliga ombud för klimatfrågor
  • 8.11 Idétävlingar och andra former av tävlingar för rivningshotade byggnader
  • 8.12 Kommunikation
  • 8.13 Ökad mångfald inom utbildningarna
  • 8.14 Sveriges Arkitekters etiska regler är uddlösa – saknar konsekvenser
  • 8.15 Stärk arbetet för att säkerställa efterlevnaden av ersättningsprinciper i enlighet med Sveriges Arkitekters etiska regler
  • 8.16 Människovänligare byggregler från Boverket
  • 8.17 Finansieringsmodeller för näringslivet hämmar forskning och innovation inom arkitektbranschen
  • 8.18 Arkitektonisk kvalitet säkras i svensk lag
  • 8.19 Skydda titeln Arkitekt
  • 8.20 Yrkesprov
  • 8.21 Ökad politisk påverkan för att säkra arkitekters arbetstillfällen och arbetsvillkor
  • 8.22 Vart tog politiken vägen?
  • 8.23 Universell utformning
  • 8.24 Arkitekturpris i ombyggnad, restaurering och transformation
  • 8.25 Etablera ett stadsbyggnadspris för att inspirera och premiera konsten att skapa vackra stadsmiljöer
  • 8.26 Priser
  • 8.27 En gemensam lägstanivå för priser vid upphandlingar och tjänster
  • 8.28 Förstärk arkitektens position i Byggandets Kontraktskommitté BKK
  • 8.29 Ett svenskt START-program
  • 8.30 Sveriges Arkitekters Framtidskommission
  • 8.31 Stärka Sveriges Arkitekter som facklig organisation genom att införa gemensamma mötesarenor, bredda utbildningsutbudet samt förenkla utskick till medlemmarna
  • 8.32 Avgifter seniorer
  • 8.33 Medlemskap i lokalförening oberoende av mantalsskrivningsort
  • 8.34 Breddad representation i stämman
  • 8.35 Stärka Sveriges Arkitekter som facklig organisation genom att beakta facklig erfarenhet vid val till förbundsstyrelse och förbundsstämma
  • 8.36 Tillsättande av utredning för att stärka de fackliga frågorna inom Sveriges Arkitekter
  • 8.37 Separation av fack och intresseorganisation
  • 8.38 Arkitektens roll i en tid av förändringar
  • 8.39 Initiering av utredning för att slå samman akademierna för att stärka utvecklingsfrågor och autonomi samt genomföra stadgeändringar
  • 8.40 Tillägg till sponsringspolicy
  • 8.41 Sveriges Arkitekter bör agera efter ICJs olika utlåtanden kring folkmordsbrott, ockupation och apartheid gällande Israels agerande i Palestina